您好,欢迎来到优正博办公用品! 【】 【会员注册
热门搜索词: 三菱  晨光  复印纸  计算器  中性笔  文件夹 
购物车中有 0 件商品
您当前位置: 首页 > 最新消息 > 文具企业如何转型
文具企业如何转型
2012-05-14 来源: 优正博]

       文具企业面向内销市场的升级、转型正在成为行业探讨的话题,受到越来越多企业的关注。如何改变文具生产企业同质化严重,产能过剩,长期利润过小,企业生存空间严重不足的状况,已经是每个企业面对的问题。

        从整体文具业看,许多文具企业长期是以生产为导向的,今天所说的升级、转型,并不是指生产企业放弃了生产主业务,去做没有优势的业务。而是企业坚持自我优势,并主动通过多种合作,去整合、优化产业链的过程。

        许多文具生产企业长期习惯于接单生产,市场意识淡薄。但是在今天的形势下,不管企业是否仍在从事以往的业务,建立市场概念,研究品牌发展,了解营销渠道和市场需求,是非常必要的。这也是企业转变在以往产业链上的被动地位,争取在产业链上话语权所必需的。

        改变生产导向为市场导向,不是指文具企业都去完成建立品牌、建立营销渠道的全过程,这样做对许多企业目前也是不现实的。但是企业应该有意识、主动地建立起与市场对接和交流的信息口,以及与文具产业链连接的多种端口,彻底改变生产企业在产业链上端口单一的情况。

        这也是新型产业链模式探索中,文具生产企业的一种探索。过去的产业链并不是以市场终端销售带动的,而是以挤压其中一些环节的利润来维持的,其中挤掉最多的是广大生产企业的利润。现在的文具产业链概念将发生根本变化,整个行业已经认识到,打破以往产业链的低效和不合理,实现以市场拉动产业链是非常必要的。在这样的产业链格局下,文具生产企业也必然是以市场为导向,充分发挥在产业链上主动作用的。

        文具生产企业在创新、研发、生产、营销、推广和资源上的集中优势,从企业本身的概念上去转型,寻找正确的定位,升级的企业必将带动一轮新的气象。

信息来源:优正博

公司简介 | 企业资质 | 诚聘英才 | 联系我们 | 投诉建议 | 大宗批发 |

广州优正博办公用品有限公司2005-2010 © 版权所有 power by gzlinker.com 粤ICP备11096878号  

分享到: